大江网/九江头条客户端讯 通讯员但丁报道：安置小区物业管理工作是一项关心民生、面向群众的系统工程，然后安置小区物业费难收，物业从业人员难管理一直以来都是濂溪区姑塘镇政府探索的难题。为此，姑塘镇人大多次组织人大代表和物业公司管理服务人员赴十里街道、五里街道等地学习取经，实地考察安置小区和商业小区物业公司的管理、考核及运营的经验。

　　为保障物业费用能按时收取，人大代表们主动学习他们制度化的小区物业管理经验，回去以后结合自身实际完善了《滨湖新城物业管理服务协议》，通过限期停水、建立门禁系统、限制开具相关证明、与水、电收费单位建立连锁捆绑等机制有效破解了物业服务收费难题，把物业公司从催费这一环节中解脱出来，用更多的精力搞好服务质量。在管理上，制定了新的《滨湖新城绩效考核方案》，实行责任到人、任务到点、问效到位，明确服务内容、规定巡查项目、填好巡查日志、完善职责规范，通过包片管理、不定时抽查、群众投诉反映等方式对职工进行考核评价，进一步提升了物业公司的管理品质和服务水平。商业小区在宣传引导上方法先进，除了宣传栏、展板、横幅、LED显示屏等传统的宣传方式外，还充分运用微信群、抖音、小程序等多种形式加强对规范停车、遵纪守法、环境保护、文明养犬等方面的宣传，在学习过程中，人大代表们加以学习借鉴，结合自身实际，通过组织低保户、失业下岗等人员在内的小区居民经常性举办招聘会、“亲子活动”、广场舞大赛、学道德模范等活动，进一步服务了群众，促进了家庭和谐，增进了邻里感情，提升了小区居民的幸福感和获得感。在运营方面，人大代表们借鉴城市物业关于停车、摆摊、活动赞助等运营经验，探索物业市场化途径，拓宽物业管理资金来源渠道，积极盘活闲置门面，将滨湖新城农贸市场整体对外出租，积极带动农贸市场周边商业发展，及时与区住建局结算公租房代管物业费，找相关单位申请其他物业专项资金(如小区充电桩、车棚建设等)，聘请专业会计师规范财务工作，守住了物业公司的“钱袋子”。