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浅谈九江烟草安全生产标准化

2017-11-14 15:50:06   作者:江文斌  编辑:张璐   来源:中国江西网-九江头条

  

  九江烟草物流信息商务中心圆了九烟三代人的梦,在全体九烟人的共同期待下,以揭局长为班长的九烟新一代领导集体审时度势谋划未来,终于圆了九烟33年的梦,占地54亩的新的物流信息商务中心和具备现代化模式的配送中心已正式建成。新的物流配送中心经过两个多月的试运行,现已逐渐趋于稳定生产状态。九江烟草新的物流生产模式达到了全国烟草行业的领先水平,但生产安全问题依然不可懈怠。当前,如何建立九江烟草安全生产标准化,全面推进九烟制度化管理发展,确保给大家一个安全的环境工作是企业发展的首要问题。

  九江烟草面对新旧更替的工作环境和行业发展的形式,建议可采取以下方式逐步完善相关制度,从而全面实现安全生产标准化。

  一、加强九江烟草安全标准化班组建设。

  (一)管理岗位达标的对象是作业性岗位,尤其是维修班组,因此新的生产车间要成立专门的维修班组并制定安全生产管理目标和安全活动计划,把班组安全建设和班组安全活动纳入年度目标管理。生产车间对本年度班组安全活动内容和方法作出指导性规定,下发班组,并结合“三标一体”工作,在生产现场和班组开展标准化班组、标准化现场、标准化岗位的活动。

  (二)贯彻落实安全法规和安全生产规章制度到班组对照安全生产标准化的要求,要重新完善和建立安全生产管理制度;增加岗位危险源的识别和控制措施,并装订成册后下发到各个岗位,力求做到现场有版本,员工熟悉。其次按照安全生产标准化要求,生产车间建立以岗位安全生产责任制为核心的各项安全生产制度,按照“一岗双责”的要求在班组建立安全保障体系,明确安全职责和奖惩考核办法。

  (三)建立岗位达标检查工作制度。九江烟草开展岗位达标工作,要以基层操作岗位达标为核心,不断提高职工安全意识和操作技能。规范现场安全管理,实现岗位操作标准化,保障企业安标化达标,而且定期组织开展岗位达标工作检查,做到“岗位有职责、作业有程序、操作有标准、过程有记录、绩效有考核、改进有保障”,提高达标质量,确保岗位达标工作持续、有效地开展。

  (四)抓好班组岗位安全教育和培训。生产车间要重视对员工的安全教育和培训,除积极组织员工参加公司举办的全员安全培训,配合公司安保科做好新员工“三级”教育培训,提高员工的安全意识,增长安全知识,增强安全操作技能。

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