您当前的位置 : 中国江西网首页  >  九江频道  >  专题  >  行政事业  >  九江市烟草专卖局

九江市烟草专卖局:浅谈如何提高团队凝聚力

2017-11-14 15:41:12   作者:胡雅伦  编辑:张璐   来源:中国江西网-九江头条

  

  一个企业的团队凝聚力是企业在长期的经营管理过程中逐渐促进和形成起来的,是员工对企业价值观、经营观、企业信誉及企业制度、传统和企业精神等等逐步产生的认同感,而后产生的向心力。近十多年,国内很多企业都非常重视团队凝聚力,开展团队建设,塑造良好的企业精神文化,激发员工干事热情,这是企业建设的重要内容。在此,本人就如何提高团队凝聚力浅谈自己的一些粗略认识。

  一、团队凝聚力重在共同的核心精神目标建设

  大量丰富的例子所呈现出的结果振奋人心:杰出的企业都有超强的团队凝聚力。这一非技术、非经济的因素优秀与否会把企业发展推入不同的方向,巨大的影响力着实让人不容忽视。而“时间就是金钱”,各类企业家怀着急迫的心情纷纷要抢到这一“法宝”,照葫芦画瓢的生搬硬套下去,希望能立马获得脱胎换骨奔向杰出企业的能量。流于形式的跟风,毫无任何效用可言,反而浪费人力物力。那如何避免这一现象呢?个人认为,团队凝聚力重在建设,而建设的核心就是为团队寻找一个共同追求的核心精神。一个成熟的企业拥有多年的光辉历程,凝聚千百人心血智慧成就了辉煌业绩,积淀了较为深厚的文化底蕴;而一个新兴企业则有冲劲和活泼的氛围,我们要基于每个企业现有的优良基础去确定将来的团队凝聚力建设总思路:主攻精神层面,规范制度管理,提升物质奖励等等。核心精神目标建设,必须从企业的实际出发,把重点更加突出在企业的拓展市场和经济发展上来。核心精神目标构建是一个长期系统化工程,个人粗浅的认为应该包含3个方面:一是要培育企业精神。企业应根据各自的工作性质,确定或提出一些适合本企业实际的企业口号、品牌故事、发展愿景等明确目标,激励员工为实现企业的未来蓝图而竭尽全力。二是培育企业道德。企业道德是实现企业战略经营目标的关键所在,如忠于职守、安全生产、科学管理、遵章守纪,员工之间互相信任、协作精神等,这都企业在市场竞争中站稳脚跟的要素,也是企业发展和振兴的力量源泉。三是提高员工素质。团队凝聚力强弱与否,与企业塑造有关系,更会受到员工综合素质影响。企业高层构造得再好,员工素质提升不够,凝聚力效果也会大打折扣。要从加强教育入手,不断完善管理机制,增强学习观念。把提高员工的综合素质,作为一个重要任务。把学习知识经济和创造学习环境结合起来,使自学、业余学习、脱产学习、培训等方法有机结合起来。要把提高企业员工的综合素质放在重要的位置,作为一项长期性、战略性的任务来抓,不断提高全员的整体文化素质,从而增强企业凝聚力,增强企业在市场经济中的竞争实力。

[1]  [2]  [3]  下一页  尾页

订江西手机报:电信、联通用户发短信JX到10626655,移动用户发短信JXB到106580009,3元/月
相关新闻
点击排行

稿件请投:zgjxwjjpd2015@163.com

中国江西网九江分站新闻热线

座机:0792—8275110
手机:13979262927

热忱欢迎广大网友提供新闻线索!

中国江西网九江分站【联系方式

江西网警在线
互联网经营备案登记-红盾标志
| 关于我们 | 广告服务 |
增值电信业务经营许可证编号:赣B2--20100072  备案号:赣ICP备05005386号-1 药品信息服务证
文网文[2012]0135-002 新出网证(赣)字05号 络视听许可证1406143号 新网3612006002
江西日报社中国江西网版权所有,未经允许不得复制或镜像 中国互联网举报中心